БайкалФинансКрым
Пока вести
бизнес на полуострове готовы только весьма специфические кредитные учреждения
из России
Капитал не
обманешь: туда, где есть реальная возможность заработать, он прорвется сквозь
любые административные, политические и даже военные ограничения. Недаром ведь
(именно, что не даром) на территории Северной Кореи работает индустриальная
зона с южнокорейскими инвесторами, а на севере Ирака идет разработка новых
нефтяных месторождений, в том числе с участием России. Но верно и обратное:
туда, где шанс потерять выше, чем шанс заработать, капитал на аркане не
притащишь, даже если капитал — государственный.
Опыт
покорения Крыма прекрасно иллюстрирует этот тезис. Залить полуостров бюджетными
деньгами, пока они не кончились, несложно. Советская схема «очередь—окошко
кассы—наличные» уже отлажена и работает. Но ведь и в России, и в Украине
представление населения и бизнеса о банковских услугах стало намного шире.
Чтобы обеспечить финансовые услуги, нужны как минимум банки.
В этом плане
крымчан практически вернули в СССР. Украинские банки ушли с полуострова, потому
что закон запрещает им иметь зарубежные филиалы. Более того, по готовящемуся к
принятию Радой закону экономическая деятельность в Крыму будет приравнена к
коллаборационистской — со всей серьезностью вытекающего наказания.
Насколько
такая мера чувствительна для бизнеса, можно судить по действиям крупнейших
российских госбанкиров, которые в публичной сфере, естественно, поддерживают не
только присоединение Крыма, но и курс на финансовый изоляционизм. На практике
же ни Сбербанк, ни входящие в одну группу ВТБ и Банк Москвы не отказались от
своих украинских «дочек». Более того, эти «дочки» бежали из Крыма ровно в том
же обозе, что и другие украинские банки. Потому что в Крыму живут два миллиона
человек, а в «материковой» Украине — почти в двадцать раз больше. Значит, этот
рынок важнее и там нужно защищать свои интересы. А интерес в том, чтобы не
попасть под санкции — ни украинские, ни, что хуже, международные.
Освоение же
Крыма на начальном этапе — удел пассионариев (вспомним хотя бы и Чичикова).
Первым «таврический» офис открыл Генбанк, на чем его экспансия, а скорее всего,
маркетинговая стратегия, вероятно, будет исчерпана. На большее у Генбанка
просто нет сил и средств — он представляет третью сотню российских кредитных
учреждений.
Российский
национальный коммерческий банк (РНКБ) — из второй сотни, но он уже достиг не
меньших успехов, чем «вежливые люди», осуществив спецоперацию по взятию
полуострова под финансовый контроль. За короткое время в Крыму было открыто
сразу 21 отделение, главным образом в офисах, которые раньше занимали
украинские «дочки» Сбербанка, ВТБ и Банка Москвы. Что же это за банк и в чем
его реальная функция?
РНКБ,
созданный еще в начале девяностых, с 1999 года был дочерним для Банка Москвы. В
2010 году, когда после отставки Лужкова и вынужденного бегства за границу
Андрея Бородина Банк Москвы стал объектом поглощения со стороны ВТБ, и в СМИ, и
в официальных заявлениях финансовых властей запестрели сообщения, что РНКБ
якобы использовался для вывода активов. Но масштабной проверки, судя по всему,
так и не последовало (по крайней мере ее результаты нигде не были оглашены), а
в 2012 году Банк Москвы, уже подконтрольный ВТБ, и вовсе выкупил 100% акций ЗАО
«РНКБ-холдинг», единственного на сегодняшний день учредителя Российского
национального кредитного банка. А 26 марта 2013 года, через неделю после
судьбоносного референдума, продал весь пакет. Кому — не сообщается.
То есть в
настоящий момент единственный в Крыму российский банк с развитой сетью
отделений принадлежит неустановленным лицам. И.о. президента и членом совета
директоров значится Андрей Барсов, о котором пока ничего не известно.
Но
дислокация крымских офисов РНКБ по месту бывшей прописки российского «крупняка»
позволяет предположить, что этот банк пришел на полуостров не сам по себе, а с
государственной миссией. Непрозрачная структура собственности служит
своеобразной защитой от возможных санкций. А уж откуда РНКБ возьмет деньги на
масштабную экспансию, вопрос второй: тут и ЦБ может помочь, и старшие товарищи
(например, через межбанковский рынок). Получается, что, несмотря на
перманентный переход из рук в руки, РНКБ сохранил свое призвание — выполнять
деликатные поручения «старших товарищей».
Как бы то ни
было, крымчане на неопределенную перспективу остались без доступа к услугам
крупных, известных, надежных банков. Да, на полуостров подтянутся и другие
мелкие и средние банки, но в основном для поддержки конкретных инвестиционных
проектов своих акционеров (о таких планах, например, заявил Крайинвестбанк,
принадлежащий краснодарской администрации). Понабегут и микрофинансовые
организации, которым все равно, кого и где ловить в ростовщические силки. Но
это не то, чего ждал народ Крыма.
И второй
вывод: несмотря на риторику, крупные российские компании всерьез опасаются
западных санкций и вовсе не готовы вести работу за железным занавесом.
Постоянный
адрес страницы: http://www.novayagazeta.ru/economy/63094.html